Menschen. Machen. Projekte. Erfolgreich.

Zeitgemäße Zusammenarbeit von engagierten Menschen machen Projekte und Lösungen nachhaltig erfolgreich.

  • Agiles Projektmanagement
  • Entfaltung des Mitarbeiter Potentials
  • Kooperative Zusammenarbeit
  • Systemische Prozessbegleitung
  • Transparenz schaffen und Rollen schärfen

Digitalisierung. Machen. Jetzt.

Innovative Prototypen zum Anfassen statt unrealistischer Konzepte auf Papier.

  • Projektleitung und Solutionarchitektur
  • S/4 Hana, CRM on premise, ERP Logistik
  • Customer Service, Instandhaltung und Sales Prozesse
  • Methodisches Anforderungsmanagement mit IT kompatiblen Konzepten
Für erfolgreiche Unternehmensprozesse & Ihren Erfolg.

Transformation & Change

Interimsmanager für Ihre Herausforderungen in SAP Projekten. Programm- und Projektleitungskompetenz für Aufgaben zu denen Inhouse  keine Erfahrung vorliegt.  Kein Projekt ist wie das andere. Ziele, Rahmenbedingungen, Methoden und Stakeholder sind jedes Mal anders. Verlassen Sie sich auf einen erfahrenen Partner um Ihre SAP Projekte durch die Komplexität zu steuern.

Wir fühlen uns da wohl, wo es für andere beschwerlich wird.

Viele IT Projekte sollen nebenbei Organisationsthemen lösen. Eine Begleitung des organisatorischen Change Prozesses entlastet Projekte und liefert bessere Ergebnisse.

Wir unterstützen mit systemischer Beratung die Transformation Ihrer Organisation, damit Veränderungen dauerhaft etabliert werden.

Klare Prozess- und Rollendefinitionen sind wichtig für die tägliche Arbeit und essentiell für die erfolgreiche Einführung von IT Lösungen. Basierend auf der Erfahrung von vielen Projekten bei denen Unternehmensprozesse in Software abgebildet wurden, beraten wir Sie mit einem systemischen Ansatz, um Optimierungspotentiale zu heben.

Als „Visual Facilitators“ moderieren wir Workshops und visualisieren mit den Beteiligten ein gemeinsames Zielbild.

Systemisch führen in IT Projekten

In IT Projekten müssen unterschiedlichste Menschen unter Zeitdruck ein qualitativ hochwertiges Ergebnis liefern. Das funktioniert nicht mit Konflikten und darf nicht Dauerhaft zu einer extremen Belastung für die Mitarbeiter führen.

Wir unterstützen mit systemischer Prozessbegleitung für eine bessere Teamperformance und Mitarbeiterzufriedenheit.

Die innere Haltung der einzelnen Mitarbeiter, die konstruktive Zusammenarbeit und ein wohlwollender Umgang innerhalb des Teams hat einen erheblichen Einfluss auf den Projekterfolg und muss entwickelt werden.

Mediation & Coaching in IT Projekten

Projektleiter in IT Projekten haben eine Sandwichposition zwischen Auftraggeber und Realisierungsteam. Das Risiko dabei zerrieben zu werden ist hoch. Wir unterstützen Projektleiter mit Coaching, um sich entsprechend vorzubereiten oder schwierige Situationen zu überstehen.

In verfahrenen Konfliktsituationen unterstützen wir mit Mediation, damit Teams gemeinsam das Ziel erreichen können. Unsere IT  Projekterfahrung erleichtert es uns komplexe Situationen besser zu verstehen und  entsprechend zu agieren.

Wir bauen Lösungen für Prozesse & Projektstrukturen die funktionieren.

Werte


  • Wir mögen Menschen und Projekte. Das nutzen wir als leidenschaftliche Brückenbauer zwischen Business und IT.
  • Uns ist wichtig, Konzepte nicht nur zu erstellen, sondern auch an der Umsetzung beteiligt zu sein.
  • Wir übernehmen Verantwortung in Projekten und arbeiten ergebnisorientiert.
  • Wir kümmern uns um Themen und Teams, mit einem pragmatischen Ansatz.
Customer Experience & Digitalisierung mit SAP

Schwerpunkte


Unsere Schwerpunkte sind Programm- und Projektmanagement im SAP Umfeld (klassisch und agil), Interimsmanagement, Konzepte agiler Transformationen und aktive Umsetzung in Projekten, Aufbau und Führung internationaler und verteilter Teams, Coaching klassischer und agiler Teams, Delivery Management, Requirements Managent, Agiler Organisationsentwicklung, Prozessanalyse und Prozessverbesserung für die gesamte Wertschöpfungskette.

Wir unterstützen Sie auf Ihrer Reise in das digitale Zeitalter.

Profil

Als Dipl. Ingenieur und Betriebswirt berät Armin Ohlerth seit über 20 Jahren internationale Konzerne bei der Einführung von SAP Software in der Logistik und Customer Relationship Management (CRM). Als zertifizierter Projektleiter (PMP/ PMI und Scrum) hat er Projekte in verschiedenen Branchen hybrid und agil geleitet. Als systemischer Berater, Visual Facilitator und Mediator bringt Armin Ohlerth zeitgemäße Impulse in Projekte ein.

Mit seinem Netzwerk aus qualifizierten Partnern kann Armin Ohlerth  Ihre Projekte „einfach. besser. machen“.

Referenzen

Hier waren wir bereits im Einsatz


GemaSAP AGWeidmüllerBosch Siemens HausgeräteMiltenyi BiotecErwin MüllerFressnapfAdidasStill/Linde IntralogisitcsAsklepiosBonprixSEW EurodriveEcolabIsta/ ViterraVolkswagenbankBosch ThermotechnikUnilog IntegrataGaz de FranceSiemens